信息化咨询

服务内容

IT蓝图规划

通过对企业整体战略的明晰和解读,业务模式、组织架构、业务流程的分析以及IT现状分析,结合外部标杆的经验借鉴,形成基于企业业务蓝图基础上的IT蓝图。IT蓝图的内容主要分为:业务架构、应用架构、数据架构、技术架构、安全架构。

IT实施路径设计

帮助企业明确IT建设的实施路径,将IT蓝图的实现分解成管理提升与信息化建设子项目,制定每个子项目的行动计划,将每个子项目的实施目的、组织范围、主要工作内容、关键控制点、主导部门、参与部门等定义清楚。

IT投资估算

以IT蓝图和建设计划为基础,根据市场成熟商业系统及实施服务的平均价格水平,对企业信息化建设进行相应的投资估算。

IT治理

从IT定位、组织、流程和人力资源等四个方面帮助企业合理利用IT资源,有效规避IT带来的风险,促使IT投资收益最大化,最终保证IT战略的落地。

服务价值

引领方向

明确了信息化的发展趋势,引领正确的信息化建设方向,明晰需求和建设策略、计划。明确信息化与企业管理及业务的关系以及信息化的商业价值。

凝结共识

就建设什么样的信息系统、如何进行系统建设、实现哪些需求、花费多少资金建设、建设成后能达到什么效果等关键问题在企业内部达成共识。

规避风险

解决信息化计划残缺、建设缓慢、系统应用目的不清、信息孤岛等方面的问题,规避信息化建设的风险。